文景年會(huì)|歡迎英雄歸來(lái)，2020我們攜手再戰(zhàn)

2020文景年會(huì)·北京·瑞吉酒店

2015年，東易日盛確立了“以家裝為入口，構(gòu)建家庭消費(fèi)生態(tài)圈"的戰(zhàn)略，5年間，東易生態(tài)聯(lián)盟成員彼此攜手創(chuàng)下無(wú)數(shù)輝煌戰(zhàn)績(jī)。

2020年1月8日，生態(tài)圈企業(yè)成員、文景控股、東易日盛集團(tuán)核心管理層的親人們歡聚一堂，舉杯辭舊，共迎2020。

活在新世界·擁抱數(shù)字化

“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代?！薄腋?/p>

世界上沒(méi)有坐享其成的好事，要幸福就要奮斗，更要用變量的眼光去革新。2019年，聯(lián)盟企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型數(shù)字化，這一年，是探索的一年、是充滿挑戰(zhàn)的一年，更是彼此加持助力成長(zhǎng)的一年。

2020年新年伊始，生態(tài)圈企業(yè)成員、文景控股、東易日盛集團(tuán)核心管理層的親人們以及外部年輕企業(yè)精英等各路英豪齊聚，共同探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型，落實(shí)數(shù)字化戰(zhàn)略，擁抱數(shù)字化，在東易日盛總裁楊勁的帶領(lǐng)下，共生、共好、共贏，開(kāi)創(chuàng)數(shù)字化革命新時(shí)代。

01  前沿?cái)?shù)字化分享

01、徐建安：再見(jiàn)2019，迎戰(zhàn)2020

2019年：業(yè)績(jī)、健康度、鼓勵(lì)創(chuàng)新

業(yè)績(jī)：產(chǎn)值增加

健康度：品牌與口碑持續(xù)平穩(wěn)

鼓勵(lì)創(chuàng)新：數(shù)字化新業(yè)務(wù)不斷落地

2020年：

2020年是生態(tài)圈關(guān)鍵年，是數(shù)智大時(shí)代轉(zhuǎn)型的一年，是關(guān)鍵年！

1，堅(jiān)定五個(gè)布局

2，堅(jiān)持4點(diǎn)共識(shí)文化定力

3，明確2020年發(fā)展目標(biāo)

4，重點(diǎn)做好8件實(shí)事

感恩2019的奮斗，雖然平穩(wěn)度過(guò)，但我們?nèi)砸游Ｋ歼M(jìn)

02、邱德光設(shè)計(jì) 袁欣：2020年小目標(biāo)

這一年，答卷是滿意的，但與此同時(shí)，2020年卻是充滿挑戰(zhàn)的。

袁BOSS未來(lái)兩年關(guān)鍵詞：鞏固、提高、發(fā)展

1，場(chǎng)景代替產(chǎn)品

2，生態(tài)覆蓋行業(yè)

03、設(shè)計(jì)大師 黃全：2020年新變化，行業(yè)在轉(zhuǎn)變

行業(yè)洗牌：

體驗(yàn)至上、軟裝體系化、多維度設(shè)計(jì)

產(chǎn)品時(shí)代：

1，軟裝平臺(tái)數(shù)據(jù)、2，小品牌層出不窮，產(chǎn)品套路化

04、集艾設(shè)計(jì) 李偉：不做網(wǎng)紅做經(jīng)典

2019，集艾用結(jié)果證明，網(wǎng)紅可以很有實(shí)力

三個(gè)維度

眾所期待的辦公環(huán)境是什么樣的
金茂希望打造什么樣的項(xiàng)目定位
如何打造只屬于北京的辦公室

三大策略

“去” 辦公化 辦公多元化 企業(yè)文化

改善環(huán)境 工作方式 精神需求

一個(gè)生態(tài)、藝術(shù)、有活力的工作環(huán)境

05、太原東易園 梁曉娟：口碑時(shí)代，如何成為王者？

自我學(xué)習(xí)

管理層全年的管理分享：

中層學(xué)習(xí)分享不間斷，從開(kāi)始的管理細(xì)節(jié)分享、例會(huì)學(xué)習(xí)分享、實(shí)踐落地分享、還學(xué)習(xí)了管理書(shū)籍：《哈佛學(xué)不好的管理》《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》《人的使用手冊(cè)》等。

☆文化源于心

1，從心開(kāi)始——開(kāi)年企業(yè)文化培訓(xùn)

2，微笑文化

☆管理升級(jí)

1，崗位升級(jí)

2，客源導(dǎo)師制

02、年輕外腦嘉賓精彩分享

01、領(lǐng)筑智造CEO 萬(wàn)柳朔：順勢(shì)而上，三大絕招攻占市場(chǎng)

如何在硝煙彌漫的行業(yè)市場(chǎng)中殺出重圍？如何利用社群運(yùn)營(yíng)，攻占市場(chǎng)？領(lǐng)筑制造這樣做：

1，公裝市場(chǎng)超2萬(wàn)億但高度分散，效率極低，市場(chǎng)機(jī)遇巨大

2，革命性解決行業(yè)核心痛點(diǎn)，重塑商業(yè)模型，將成為品牌化、規(guī)模化的行業(yè)巨頭

3，致力于打造極致的運(yùn)營(yíng)效率，經(jīng)濟(jì)模型持續(xù)優(yōu)化

02、筑范兒創(chuàng)始人 劉羨然：獲客新方向，運(yùn)營(yíng)為王

社群變現(xiàn)，成為新手段：

1，搭建“魚(yú)塘”，有所投入

2，不要急于簽單，成為一錘子買賣

3，讓顧客成為你的“死忠粉”

顧客思維，獲取同理心：三問(wèn)！

1，顧客想要什么？

2，顧客怕什么？

3，我們能給客戶什么？

海面上永遠(yuǎn)不可能風(fēng)平浪靜，總會(huì)充滿諸多的暴風(fēng)雨，但只要我們彼此攜手，共同凝聚智慧，不斷碰撞思想，分享經(jīng)驗(yàn)，互相賦能，在共同的精神海洋中里凝心聚力！必能驅(qū)動(dòng)這艘數(shù)字化巨輪遨游于藍(lán)海。

攜手前行·協(xié)同創(chuàng)輝煌

2019年是寒冷的，也是溫暖的。這一年，我們碩果累累，我們佳績(jī)連連，國(guó)際大獎(jiǎng)?chuàng)砣霊阎?。集艾設(shè)計(jì)、邱德光設(shè)計(jì)的多項(xiàng)優(yōu)秀作品獲得國(guó)內(nèi)外重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，太原東易園業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，長(zhǎng)春、南通業(yè)績(jī)穩(wěn)步前進(jìn)，東易慈善舞蹈教室落地全國(guó)……

奮斗奉獻(xiàn)·這一刻你最閃耀

助力經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)

徐婧風(fēng)、王碩、常賀穩(wěn)

關(guān)鍵詞：

1.在高新申請(qǐng)成功，為公司節(jié)省費(fèi)用：524 萬(wàn)

2.通過(guò)稅務(wù)籌劃，實(shí)現(xiàn)節(jié)稅：613萬(wàn)

數(shù)字化先行獎(jiǎng)

茹明霞、梁曉娟、邵中國(guó)

關(guān)鍵詞：

晉易家系統(tǒng)上線，截止到11月底14個(gè)崗位上線使用，涉及功能45項(xiàng)，目前實(shí)現(xiàn)新開(kāi)工工地單單激活。

銀靴獎(jiǎng)

上海創(chuàng)域?qū)崢I(yè)

關(guān)鍵詞：

1.2019年度產(chǎn)值增長(zhǎng)15%、收款增長(zhǎng)12%、收入增長(zhǎng)13%；

2.貢獻(xiàn)喜人。

金靴獎(jiǎng)

長(zhǎng)春東易富盛德、東易慈善基金會(huì)

關(guān)鍵詞：

1.長(zhǎng)春公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、貢獻(xiàn)雙雙快速增長(zhǎng)：產(chǎn)值增長(zhǎng)122%、貢獻(xiàn)增長(zhǎng)11%

2.慈善基金會(huì)完成新開(kāi)舞蹈教室114間，完成預(yù)算目標(biāo)142.5%

金鼎獎(jiǎng)

集艾設(shè)計(jì)

關(guān)鍵詞：

2019年度貢獻(xiàn)額為生態(tài)圈企業(yè)之最。

逆風(fēng)全贏獎(jiǎng)

太原東易園

關(guān)鍵詞：2019年度產(chǎn)值創(chuàng)新高、增長(zhǎng)28%，收入大幅度上升、增長(zhǎng)25%、貢獻(xiàn)喜人、增長(zhǎng)19%、回頭客50%、增長(zhǎng)12%

女神分享

2019年，成為許多行業(yè)的陰霾之年，中美貿(mào)易、地產(chǎn)嚴(yán)控、金融去杠桿等大環(huán)境變局給許多行業(yè)帶來(lái)“不確定”。時(shí)代變局，充滿不確定性，然而寒冬才磨煉人的意志。

百年變局 協(xié)同共生

No.1

危機(jī)重重，突破重圍

思路決定出路

拓展新的戰(zhàn)略空間、新模式！

90后成為家裝行業(yè)的主要消費(fèi)群體（占比38% ），獲客、營(yíng)銷方式變化

業(yè)務(wù)多元化機(jī)遇

高端設(shè)計(jì)由一線到二三線城市擴(kuò)展 以及 頂級(jí)客戶到中高端客戶擴(kuò)展

業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)遇

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化-未來(lái)的生命線

數(shù)字化——未來(lái)生命線

從“競(jìng)爭(zhēng)邏輯”到“共生邏輯”

競(jìng)爭(zhēng)邏輯：企業(yè)通過(guò)定義和不斷加強(qiáng)自身的比較優(yōu)勢(shì)，滿足客戶的需求，“贏”得競(jìng)爭(zhēng)

共生邏輯：將企業(yè)、客戶、同行、其它產(chǎn)業(yè)的伙伴等視作同一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中的參與者，通過(guò)彼此滋養(yǎng)，相互促進(jìn)推動(dòng)生態(tài)的繁榮。

躬身入局—數(shù)字化

時(shí)代在變，若仍沉浸在曾經(jīng)的輝煌，必將被淘汰。若想生存，我們必須活在新世界里，擁抱數(shù)字化。無(wú)解的僵局，挺身而出，讓自己成為解決問(wèn)題的關(guān)鍵變量

感恩有你·一路相行

2019年是不平凡的一年，也是輝煌的一年，因?yàn)橛心銈儾庞形覀?。感恩相信相?ài)的各家聯(lián)盟企業(yè)凝心與奮斗、感恩文景控股的同仁們拼搏與向上、感恩東易日盛集團(tuán)核心管理層的協(xié)助與支持，因?yàn)楸种埠?、共贏、共生，才會(huì)攜手走過(guò)這樣寒冷一年。

相親相愛(ài)·舉杯迎新

經(jīng)歷了一年的浴血奮戰(zhàn)，終于在這一天文景的家人能夠歡聚一堂，這一天是溫暖的，是激情的更是充滿感恩的。一路走來(lái)在彼此的加持下，我們渡過(guò)了一個(gè)個(gè)難關(guān)，挑戰(zhàn)了一個(gè)個(gè)不可能，今天請(qǐng)為自己舉杯，為戰(zhàn)友舉杯，為未來(lái)舉杯！

歡樂(lè)時(shí)光·有你隨行

2019年，文景控股、東易日盛集團(tuán)核心管理層、聯(lián)盟企業(yè)并肩作戰(zhàn)互相加持，共生共贏?；厥走^(guò)去這一年，我們收獲了一個(gè)個(gè)喜人業(yè)績(jī)，也面臨著諸多的變化，太原東易園數(shù)字化落地、集艾、邱德光國(guó)際大獎(jiǎng)拿到手軟……這一切是我們共同努力的成果，這一刻讓我們放下業(yè)績(jī)的壓力，一同歡快享受歡聚的時(shí)刻。

看，這群才藝多多、魅力無(wú)限的伙伴們，在舞臺(tái)上，他們是一顆顆耀眼的明星，為文景年會(huì)帶來(lái)歡樂(lè)與吶喊。

感恩、感謝這一年來(lái)不認(rèn)輸、不放棄、矢志不渝為理想堅(jiān)守和奮斗的文景控股以及聯(lián)盟企業(yè)的家人！揮別2019，2020年，誰(shuí)厲兵秣馬，永不言敗，向新一年下達(dá)戰(zhàn)書(shū)？一切答案，敬待揭曉……

在一陣陣掌聲與歡呼聲中，文景年會(huì)落下帷幕，2020是一個(gè)充滿的激情與希望的一年，文景的家人發(fā)自心呼喊：

江南江北文景最美，

江北江南文景最強(qiáng)！

天下無(wú)敵