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陳輝:改革開放40年 東易日盛繪出一條漂亮成長曲線

發(fā)布時間:2018-11-09 13:32:40

從1978年到今天,中國改革開放走過整整40年。40年間,中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體;40年間,中國人民生活發(fā)生了翻天覆地的改變;40年間,中國家居行業(yè)從無到有,從“野蠻生長”逐漸走向成熟。40年對于人類歷史來說,不過是彈指一揮間,但對于中國的經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)人居夢想和筑造美好生活而言,卻是影響深遠的40年。


改革開放40年,家裝上市公司東易日盛以勇敢進取的魄力登上了歷史舞臺,為千萬家庭裝飾美好空間,筑就幸福生活而存在著,成為改革開放重要參與者、見證者、貢獻者和受益者,推動家居乃至家裝產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。如今,站在改革開放40周年的時間節(jié)點,采訪老朋友陳輝,是在位于北京市朝陽區(qū)酒仙橋IT產(chǎn)業(yè)園,家裝上市公司東易日盛新購置的東易大廈,陳輝坦言,“不忘初心,踏踏實實做家裝,立志要把家裝上市公司東易日盛打造成百年企業(yè)品牌,帶領家裝上市公司東易日盛向著千億宏偉戰(zhàn)略目標邁進”。


改革開放成就青年創(chuàng)業(yè)夢


1989年主修建筑學的陳輝從西北建工學院畢業(yè),像大多數(shù)畢業(yè)生一樣進入國企,以助理設計師的身份進入北方燕山石化設計院,而彼時陳輝的夢想是成為一名建筑大師。


兩年后,陳輝愈發(fā)覺得大師夢漸行漸遠,因此不顧家人反對,毅然決然辭去了“鐵飯碗”,乘坐南下的列車,前往改革開放的發(fā)源地深圳,成為一個平凡的追夢少年。


經(jīng)過一番闖蕩,在深圳舉目無親的陳輝認為,在公裝行業(yè)沒有關系很難實現(xiàn)突破,1993年陳輝選擇回到具有人脈資源的北京。持續(xù)的公關工作陳輝堅持了三年,1996年厭倦了做“關系”的陳輝萌生了轉行做家裝的念頭。


然而這一念頭并非空穴來風,從蝸居到優(yōu)居,從筒子樓到電梯房,從福利分房再到自由購房,陳輝憑借對市場敏銳的洞察能力和對行業(yè)發(fā)展趨勢的精準判斷,他意識到始于80年代末期的房地產(chǎn)調(diào)控風向可能要發(fā)生變化,家裝行業(yè)或將興起。1996年底,陳輝與夫人楊勁創(chuàng)立了東易日盛,開始了構筑美好生活的自主創(chuàng)業(yè)之路。


次年4月底,東易日盛第一個進駐全國第一家正規(guī)家裝市場,即京百姓家庭裝飾市場,成為第一個吃螃蟹的人。雖然當時的門臉只有15平米,但東易日盛創(chuàng)造性地提出了沿襲至今的“八級質量保障體系”,邁出了行業(yè)規(guī)范發(fā)展的第一步。1998年,由東易日盛自主研發(fā)的裝飾行業(yè)第一套電子報價系統(tǒng)投入使用,為客戶提供快速透明的家裝報價服務。


可以說,東易日盛提出的一系列舉措,打破了當時混亂無序的現(xiàn)狀,國內(nèi)家裝行業(yè)逐漸開始向正規(guī)化方向發(fā)展,這對北京乃至全國家裝行業(yè)發(fā)展,均起到了標桿和示范作用。


也正因為此,1999年陳輝掙到了人生中的第一個一百萬。


經(jīng)過21年發(fā)展,現(xiàn)如今東易日盛業(yè)務覆蓋京津冀環(huán)渤海經(jīng)濟圈、長三角經(jīng)濟區(qū)和珠三角經(jīng)濟區(qū)、成渝經(jīng)濟區(qū)等家裝重點發(fā)展區(qū)域,形成了多層次、多渠道、立體化的營銷網(wǎng)絡體系。截至目前,旗下?lián)碛?1家子公司、111家直營分公司、58家特許加盟企業(yè)。


用陳輝的話說,作為伴隨著改革開放成長起來的東易日盛,繪出一條發(fā)展上揚成長曲線,見證了中國經(jīng)濟高速發(fā)展,也見證了中國家裝行業(yè)發(fā)展,成績的取得,是改革開放40年持續(xù)推進的成果和結晶。


“實業(yè)+投資”雙輪驅動構建家居生態(tài)圈


對于大多數(shù)民營企業(yè)而言,上市是一個無法割舍的夢想。陳輝也不例外,但陳輝沒有想到的是,東易日盛的上市之路竟然走了10年。


早在2004年,東易日盛開始籌劃海外上市,由于國內(nèi)突然加快IPO速度,陳輝便將上市目標轉向國內(nèi),萬事俱備,卻不料中國股市發(fā)生了"海嘯"般的災難,陳輝不得已暫停了上市的步伐。更不可思議的是,2012年在成功過會的背景下,A股IPO停擺,暫停新股上市發(fā)行,東易日盛上市計劃再次擱淺。


時隔十年,陳輝與夫人楊勁在深圳市證券交易所敲響鐘聲的那一刻,東易日盛終于完成破繭成蝶,正式亮相資本市場,開始了新的篇章。這一里程碑事件,也意味著“中國家裝第一股”的誕生。


在登錄A股市場后,家裝上市公司東易日盛便啟動了“實業(yè)輪”+“投資輪”的雙輪驅動戰(zhàn)略?!皩崢I(yè)輪”以東易日盛裝飾、原創(chuàng)國際設計、睿筑國際設計等中高端家裝品牌為基礎,依靠數(shù)字化、信息化技術保持著穩(wěn)定的增速;“投資輪”即2015年收購集艾設計,2016年將上海智能家裝龍頭企業(yè)創(chuàng)域家居(關鎮(zhèn)銓)納入麾下,2017年與亞洲頂級室內(nèi)設計機構邱德光設計強強聯(lián)手等。


除此之外,東易日盛在上市后還組建了專業(yè)的投資、投后管理團隊,在三年多時間里,進行了300多個項目的接觸與調(diào)研,完成了10余個項目的投資,其中戰(zhàn)略性投資的6家公司均完成和超額完成了承諾期的業(yè)績目標。


顯然,通過實業(yè)內(nèi)涵式挖潛的增長,及投資的外延式戰(zhàn)略并購,家裝上市公司東易日盛正在以家裝為入口,借助信息力、數(shù)據(jù)力和資本力,構建家庭消費生態(tài)圈。


綜合來看,家裝上市公司東易日盛家居生態(tài)圈已逐步成型,從橫向、縱向兩個維度對行業(yè)進行并購整合。橫向不斷向全國拓展,提升行業(yè)市場占有率,縱向繼續(xù)豐富現(xiàn)有交付能力,打造“完整家”生態(tài)鏈。在垂直業(yè)務領域以地域和品牌力,不斷強化市場優(yōu)勢的同時,通過生態(tài)圈的布局,突破家裝低頻消費的壁壘。


如今,步入正軌的家裝上市公司東易日盛,在陳輝的帶領下迎來收獲回報期。2018前三季度,家裝上市公司東易日盛實現(xiàn)了營收和凈利潤雙增長,實現(xiàn)營業(yè)收入29.40億元,同比增長23.53%;歸屬上市公司股東的凈利潤8447.11萬元,同比增長99.54%。


陳輝表示,如今的家裝上市公司東易日盛要做的是實現(xiàn)從優(yōu)秀企業(yè)到卓越企業(yè)的跨越,下一個目標是,實現(xiàn)產(chǎn)值過千億,把家裝上市公司東易日盛打造成百年企業(yè)品牌。


家裝業(yè)務核心是交付能力和前端營銷獲客


某種意義上來講,規(guī)范的市場帶給了部分跨行業(yè)公司進場的欲望;在萬億級市場空間的吸引下,資本也破門而至;在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟盛行的當下,互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。


但是,家裝行業(yè)是一個既簡單又復雜的行業(yè)。說它簡單,是因為家裝市場集中度低,且進入門檻不高;復雜是因為家裝業(yè)務供應鏈冗長、非標工藝流程復雜,存在很多的不可控因素,痛點和難點比比皆是。


也正因為如此,跨界高調(diào)進入家裝領域的企業(yè),經(jīng)過幾年的運營,因交付難度大、資質缺乏、不規(guī)范等因素,逐步退出家裝歷史舞臺。


針對于此,陳輝直言:家裝行業(yè)是開放且透明的,是市場化程度較高的行業(yè),任何人或企業(yè)都可以進入,但這些“后來者”因為沒有家裝基因和文化的沉淀,才導致在家裝市場寸步難行。但最致命的因素還是缺少對家裝行業(yè)的深刻理解,裝修需要把施工鏈條上的成千上萬環(huán)節(jié)進行整合,其復雜程度不言而喻,這對企業(yè)的數(shù)字化和信息化執(zhí)行能力,提出了非常高的要求。


另外,這些企業(yè)還有一個共同點,就是把大部分的財力和精力,都投入到了前端營銷獲客上,以致于最終無法實現(xiàn)后端的良好交付,導致消費者滿意度低。久而久之,因為沒有良好的口碑,獲客成本越來越高,形成惡心循環(huán),最終只能黯然退場。


在陳輝看來,家裝業(yè)務的核心是交付能力和前端的營銷獲客而非盲目擴張,交付能力主要與企業(yè)管理系統(tǒng)能力、供應鏈體系、施工管控能力等相關。


誠然,家裝上市公司東易日盛之所以能多年來穩(wěn)坐家裝行業(yè)的頭把交椅,除了憑借良好的口碑之外,更基于其強大的數(shù)字化和信息化建設成果。據(jù)陳輝介紹,家裝上市公司東易日盛近年來在中后臺系統(tǒng)投入大量資源,自主研發(fā)的“DIM+數(shù)字化系統(tǒng)”把模擬化工具變成數(shù)字化工具,讓家裝服務的“報價、計量、拆解”等多環(huán)節(jié)透明化和精準化,解決了家裝行業(yè)的痛點,持續(xù)提升客戶體驗,使家裝業(yè)務不再依賴CAD(計算機輔助設計)模擬,真正進入到信息數(shù)字化發(fā)展階段。此外,東易日盛還將木作下單、制作、倉儲、配送、安裝、信息系統(tǒng)一體化,極大地提升了交付效率。


如今,中國改革開放走過40年時光,家裝上市公司東易日盛也正邁向而立之年。相信始終以“家”為圓心進行戰(zhàn)略布局的東易日盛,能夠持續(xù)為消費者創(chuàng)造全新家居體驗和更美好的品質生活。正如陳輝所說,未來家裝上市公司東易日盛將不忘初心,踏踏實實做家裝。


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