【邱德光設(shè)計(jì)】2017 | 關(guān)于改變，而這改變屬于「我們」

[ Chapter 1 ]

—— 產(chǎn)業(yè)升級(jí)：聯(lián)姻，共好 ——

2017年邱德光設(shè)計(jì)最重要的變化之一，即是：我們與東易日盛的“聯(lián)姻”。

這場(chǎng)嫁妝 3 個(gè)億的并購(gòu)，可以說(shuō)在今年下半年的設(shè)計(jì)界引起了眾多的關(guān)注及討論的漣漪；然而，這場(chǎng)“共好”對(duì)于雙方的意義與價(jià)值，并不是資本的數(shù)字能簡(jiǎn)單說(shuō)明的。

Ⅰ、時(shí)代所向，設(shè)計(jì)引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)鏈條

柳冠中先生在近期的一次演講中曾說(shuō)道：“設(shè)計(jì)是背后的勞動(dòng)，是生產(chǎn)關(guān)系，不是生產(chǎn)力，它是關(guān)系的調(diào)整?！倍竦鹿庠O(shè)計(jì)與東易日盛的“聯(lián)姻”，可以理解為這樣一種“關(guān)系的調(diào)整”。這樣一種調(diào)整，是時(shí)代變化下生產(chǎn)關(guān)系變化的結(jié)果。

正如袁boss所言：“隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)，市場(chǎng)上現(xiàn)存的家裝、建材和設(shè)計(jì)企業(yè)間的利益鏈條及連接，可能會(huì)逐漸消亡。因?yàn)殇N售型的公司、銷售型的產(chǎn)品，并不能夠帶來(lái)真正的完美的產(chǎn)品感受。產(chǎn)品中需加入設(shè)計(jì)，而不是讓設(shè)計(jì)變?yōu)殇N售。我們與東易的聯(lián)姻所形成的不僅是一個(gè)入口，更是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。彼此相互補(bǔ)充，不以銷售型，而是以能力、資源綜合組合在一起的整體呈現(xiàn)。這樣才能實(shí)現(xiàn)并存共贏，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

Ⅱ、雙方共同升級(jí)，所以是共好

設(shè)計(jì)不是生意。這次聯(lián)姻背后的根本是雙方處于不同發(fā)展階段下的升級(jí)，是一次異業(yè)結(jié)合、彼此互補(bǔ)下的“共好”。

對(duì)東易日盛而言，家裝并不是一個(gè)低端行業(yè)，而是一個(gè)能觸及更廣大公眾，能將優(yōu)秀設(shè)計(jì)輸送到大眾生活中的平臺(tái)。通過(guò)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)力及理念，東易得以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)，在鞏固及加強(qiáng)其設(shè)計(jì)力的同時(shí)，能夠帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。東易日盛董事長(zhǎng)陳輝說(shuō)：“東易日盛一直講究設(shè)計(jì)領(lǐng)先。我們有很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，但在這個(gè)行業(yè)里，還有一些更高端、更領(lǐng)先的設(shè)計(jì)師。與其說(shuō)是收購(gòu)，不如說(shuō)是請(qǐng)邱老師加盟東易日盛。通過(guò)邱德光老師的積累，給東易日盛帶來(lái)設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)文化、設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)水準(zhǔn)等方面的提升，產(chǎn)生1+1>2的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)東易日盛在設(shè)計(jì)方面的領(lǐng)先地位和優(yōu)勢(shì)。”

作為一家多年來(lái)以高端室內(nèi)項(xiàng)目見長(zhǎng)的設(shè)計(jì)事務(wù)所，邱德光設(shè)計(jì)在樹立了行業(yè)口碑及品牌的美譽(yù)度后，下一步的發(fā)展該如何走？我們期望能夠?qū)⑦@種設(shè)計(jì)力擴(kuò)散至更廣大的公眾，去推動(dòng)一種優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)的“民主化”，為更多人創(chuàng)造美好的居室生活——而這需要嫁接到更大的產(chǎn)業(yè)中去，才能夠?qū)崿F(xiàn)。如袁boss談道的：「這不止是一次資本的合作，更是一次“能力＋資源”的有機(jī)重組。」

Ⅲ、價(jià)值3億，卻不改變信仰

東易日盛董事長(zhǎng)陳輝在此前的訪談中曾這樣說(shuō)道：“家裝作品附著在空間中，似乎是有價(jià)的。但是從人的精神層面來(lái)講，好的設(shè)計(jì)應(yīng)該是無(wú)價(jià)的。3個(gè)億都是付給設(shè)計(jì)本身的價(jià)值......為什么出這么高的價(jià)，這就是我們對(duì)設(shè)計(jì)價(jià)值的認(rèn)同。”

關(guān)于這場(chǎng)聯(lián)姻，盡管人們對(duì)于事件的關(guān)注多聚焦在這個(gè)巨額的資本數(shù)字上，然而對(duì)于我們雙方而言，資本只是一個(gè)價(jià)值的認(rèn)定，這并沒(méi)有改變我們各自對(duì)自身事業(yè)的信仰，甚至沒(méi)有改變我們的工作及運(yùn)作方式。東易日盛并不會(huì)因?yàn)槭琴Y本的支出方，就是“老板”，在聯(lián)姻之后也絲毫不會(huì)干涉我們的工作，也從不試圖改變我們一直以來(lái)的方式及信仰。而對(duì)于邱德光設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，我們專注的始終是設(shè)計(jì)，我們的工作方式，我們對(duì)于業(yè)主對(duì)于自己所行事業(yè)的承諾及方式均不曾改變。正如邱先生在采訪中的“十問(wèn)三不知”：「客戶到底簽了多少錢我也不知道，我只要認(rèn)真做設(shè)計(jì)就好?！?/strong>

這場(chǎng)聯(lián)姻是在彼此的充分認(rèn)同下達(dá)成的，它的結(jié)合方式是差異互補(bǔ)下的互相支持。在達(dá)成聯(lián)姻至今的3個(gè)月中，我們有條不紊地進(jìn)行著各自的事業(yè)，并開始針對(duì)性地互相輸出能力與資源。這是一個(gè)摸索著朝向“共贏”的過(guò)程，而在未來(lái)，我們相信會(huì)是一個(gè)越來(lái)越注重產(chǎn)業(yè)聯(lián)合甚至跨產(chǎn)業(yè)、跨學(xué)科合作的時(shí)代。

[ Chapter 2]

—— 六個(gè)面向，關(guān)于設(shè)計(jì)的「進(jìn)化」 ——

在過(guò)去一年我們所完成的項(xiàng)目中，北京萬(wàn)科如園及保利和光塵樾，最為鮮明地代表了我們?cè)谠O(shè)計(jì)上的探索。這些設(shè)計(jì)上的「進(jìn)化」，均與人們生活方式及社會(huì)潮流的變幻緊密相聯(lián)，有一些或許具有預(yù)見性，僅此與設(shè)計(jì)界的同仁們分享。

Ⅰ、將當(dāng)代人生活方式的演變，形塑在平面格局之中

如今的時(shí)代是一個(gè)流動(dòng)的時(shí)代，這種流動(dòng)性反應(yīng)在人們生活的各個(gè)方面：網(wǎng)絡(luò)通訊的便利使得人們可以無(wú)時(shí)無(wú)刻地與外界聯(lián)系并獲取信息，人們甚至越來(lái)越習(xí)慣了「一心二用」—— 工作與生活，可以不斷切換，一個(gè)空間能夠因循著居者的意愿變換它的功能。

在如園這個(gè)項(xiàng)目中，我們打造了一個(gè)“無(wú)界空間”：放棄了通常簡(jiǎn)單的居室功能劃分，模糊了每個(gè)功能區(qū)的實(shí)體分隔，從客餐廳再到書房甚至是臥室，均不見任何劃分空間的痕跡，目之所及均暢通無(wú)阻，讓居者來(lái)自行創(chuàng)造空間的意義。這樣的格局，正是我們對(duì)當(dāng)代人生活方式及心理狀態(tài)，充分洞察的結(jié)果。對(duì)于今天的都市人來(lái)說(shuō)，他們并不樂(lè)于讓別人來(lái)規(guī)劃他們的生活，而期望生活在一個(gè)不設(shè)限的，能讓他們感受到充分自主與自由的空間之中。

如園中大面積的西廚，強(qiáng)調(diào)了大平層中的社交性，將「城市樂(lè)活」的理念植入居室設(shè)計(jì)中，符合當(dāng)代人的社交需求。

如園項(xiàng)目中長(zhǎng)輩間的面積被設(shè)計(jì)為與主臥空間同等，嘗試在平面規(guī)劃中重新界定家庭的關(guān)系，除了敏銳的捕捉社會(huì)的變化之外，這樣的設(shè)置亦有一種正向引導(dǎo)的意味。

Ⅱ、由內(nèi)在的氣度，重塑“豪”宅

去過(guò)如園的訪客總會(huì)告訴我們，他們非常難忘頂層的天窗。這個(gè)頂層的天窗，將天光引進(jìn)室內(nèi)，為居室注入了一種精神性，在邱先生的理解中，這種對(duì)自然的關(guān)注，正是中國(guó)文化一直以來(lái)的內(nèi)核之一。在我們接到這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，建筑實(shí)際上已經(jīng)落成，經(jīng)過(guò)多次的現(xiàn)場(chǎng)考察后，我們努力推動(dòng)甲方做出了這樣一個(gè)重大的變化：要在頂層開窗，將風(fēng)景引進(jìn)來(lái) —— 這樣的“大動(dòng)作”在通常已落成建筑的項(xiàng)目中是極為少見的。

在邱先生的理解中，「豪」宅的「豪」并不在外在的裝飾堆砌或體量的龐大，而在乎這種內(nèi)在的「氣」—— 空間與人精神尺度的契合，才是奠定一座居室格局的根本。

Ⅲ、「東方」的再進(jìn)化：「長(zhǎng)」在空間里

如園中的東方，不僅不同于通常直接照搬東方文化符號(hào)的東方，也不同于邱先生以往的「新裝飾主義」中的「東方」。在這個(gè)項(xiàng)目中，你幾乎看不到任何具象的文化符號(hào)，所有的東方都以一種意韻的形態(tài)深融于空間之中。

無(wú)論是紅色洞石的應(yīng)用，還是在玄關(guān)地面上鋪陳的紫禁城圖騰......東方均以一種隱而不宣的方式被融刻于建筑的立面以及空間的細(xì)節(jié)之中。在此處，東方不是以“標(biāo)簽”，也不是以裝飾的形式而存在，而是“生長(zhǎng)”在空間之內(nèi)。

IV、風(fēng)格上的「化繁為簡(jiǎn)」

于夏天落成的保利和光塵樾，讓許多人感到邱先生的設(shè)計(jì)「不一樣」了。

與以往的裝飾風(fēng)格相比，這個(gè)項(xiàng)目在裝飾元素上的節(jié)制、給人的素雅之感，讓人耳目一新。

然而，這種風(fēng)格上的轉(zhuǎn)變，并不是盲目的隨波逐流，而是我們?cè)谔幚聿煌捻?xiàng)目，進(jìn)行因地制宜的審慎思考后的決定。既然，這個(gè)項(xiàng)目的主題是“光”，那么何須更多人為設(shè)計(jì)的“贅述”呢？——將空間交給“光”就好。

V、空間設(shè)計(jì)主題性的進(jìn)化

在以往樣板間類型的項(xiàng)目中，空間的主題性往往是被忽視的一部分。而在保利和光塵樾中，我們開始專注在空間屬性中，去強(qiáng)化及構(gòu)建它的主題性。

這種在設(shè)計(jì)中塑造“主題性”的過(guò)程，實(shí)際上也是一個(gè)研發(fā)吸睛點(diǎn)的過(guò)程，相信這一策略會(huì)成為之后行業(yè)整體發(fā)展的走向之一，對(duì)主題性的挖掘也會(huì)越來(lái)越成為設(shè)計(jì)工作的重要面向。

VI、小面積空間的功能探索

保利和光塵樾的另一個(gè)特殊之處，是它的售樓處面積比較有限。為了解決這一問(wèn)題，我們將地下空間與售樓處的接待功能作了合并，在地下打造了一個(gè)集休閑、接待、影音等多功能于一身的空間，并使其成為整個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)「尖叫點(diǎn)」。

這種打破通常的空間屬性，在功能和使用上作糅合的思路，也是未來(lái)我們會(huì)持續(xù)探研的方向。

[ Chapter 3]

——私宅記：對(duì)生活的禮贊 ——

在今年年末，我們公布了過(guò)去五年中最重要的項(xiàng)目——一座歷時(shí)四年方才落成的面積超過(guò)3000平方米的私宅。

對(duì)于一直以來(lái)以豪宅樣板間在業(yè)界樹立口碑的邱德光設(shè)計(jì)而言，這座私宅是如此地不同。在與主人的因緣際會(huì)中所誕生的這座家宅，是超出了設(shè)計(jì)「能力」的討論范疇的——它關(guān)乎個(gè)體，關(guān)乎夢(mèng)想，關(guān)乎詩(shī)。從邱先生的數(shù)篇札記中，你能夠感受到那種凌駕于設(shè)計(jì)陳述之上的情感體悟。

在邱德光設(shè)計(jì)事務(wù)所工作的這一年多的時(shí)間，對(duì)我影響最深的是學(xué)會(huì)了如何找到設(shè)計(jì)內(nèi)核。并以此為主軸延伸下去。在繪制方案效果圖的時(shí)候感受到了線條以及造型比例的美感。豐富的細(xì)節(jié)讓我對(duì)于設(shè)計(jì)有了一些新的認(rèn)知，公司對(duì)于新技術(shù)的追求也讓我對(duì)于未來(lái)更有動(dòng)力。

這是我在邱德光設(shè)計(jì)的「第三年」

From 朱曉東 | 項(xiàng)目總監(jiān)

設(shè)計(jì)和其他行業(yè)一樣，都受到時(shí)代浪潮的極大影響，但浪潮總有更迭起伏，邱德光設(shè)計(jì)之所以成為行業(yè)品牌標(biāo)桿，其精神之一，就是對(duì)生活方式持續(xù)性的時(shí)代探索。

這三年來(lái)對(duì)我影響最深的是我們對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品前、中、后期的全方位、多維度、戰(zhàn)略化考量和運(yùn)作，這是同類設(shè)計(jì)公司難以企及的，相信也會(huì)對(duì)我自己的職業(yè)生涯影響深遠(yuǎn)。

2017年，印象深刻的瞬間就是和邱先在珠海酒店房間討論項(xiàng)目平面，他手繪速度極快且對(duì)平面的調(diào)整大刀闊斧，精益求精。在公眾形象背后，邱先是一個(gè)非常熱愛(ài)“畫圖”的設(shè)計(jì)師。

這是我在邱德光設(shè)計(jì)的「第四年」

From 唐珂 | 設(shè)計(jì)師

在邱德光設(shè)計(jì)事務(wù)所四年多的時(shí)間，對(duì)我影響最深的就是使我明白怎么去以建筑的角度、藝術(shù)的眼光、文化的態(tài)度去思考每一個(gè)設(shè)計(jì)作品！建筑的角度能使你更整體的去搭建空間。藝術(shù)的眼光能使你更細(xì)致的去營(yíng)造審美。文化的態(tài)度能使你更無(wú)界的去發(fā)揮想象！

這是我在邱德光設(shè)計(jì)的「第七年」

From 夏夢(mèng) | 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

在邱德光設(shè)計(jì)工作的七年來(lái)，我對(duì)設(shè)計(jì)的理解始終在變化，從最初認(rèn)為好看既是設(shè)計(jì)感，再到有精神質(zhì)感、舒適好用、彰顯品位、引領(lǐng)趨勢(shì)……一直是隨市場(chǎng)需求、以及少數(shù)人的引領(lǐng)風(fēng)向在改變；今年讓我印象最深刻的是優(yōu)山美地私宅兩個(gè)女孩房之間的空中廊橋以及和光塵樾中連接兒童房的“花生桌”，當(dāng)我身處空間中會(huì)有一種細(xì)微入心的感動(dòng)。我認(rèn)為富有情感的設(shè)計(jì)，最大的力量莫過(guò)于喚醒人們對(duì)家共通的情感，我希望有一座橋或是一扇門，不隨時(shí)間流逝，始終連接家人彼此內(nèi)心，這是對(duì)家最好的詮釋。

這是我在邱德光設(shè)計(jì)的「第十五年」

From 劉家麟 | 設(shè)計(jì)總監(jiān)

"創(chuàng)新"是這個(gè)工作的本質(zhì),也是每個(gè)片刻每個(gè)瞬間都在追求的。過(guò)去兩年感受最大的就是市場(chǎng)方向的轉(zhuǎn)變?yōu)楹?jiǎn)約 ,使得我們又重新做回現(xiàn)代風(fēng)格的設(shè)計(jì)。今年在華僑城別墅的提案中, 顛覆過(guò)往提出大膽且前衛(wèi)的設(shè)計(jì),很意外的得到業(yè)主百分百支持 , 是最令我印象深刻的片刻。

十多年過(guò)去了, 經(jīng)歷 了ART DECO , 新巴洛克, 新東方最后又回到了初衷本愛(ài)的簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)走向。當(dāng)然 , 經(jīng)歷與歲月的累計(jì)加上持續(xù)創(chuàng)新的態(tài)度 , 詮釋設(shè)計(jì)的角度已經(jīng)有所不同。

接近20年的設(shè)計(jì)路程,到了今年頗有類似「見山是山，見山不是山，見山又是山」的感悟。

期許就此能夠「從心所欲,從心出發(fā)」做設(shè)計(jì)。

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